Es ist wieder soweit! Am 25. und 26. Juni 2025 trifft sich das Who-is-Who der überwiegend deutschsprachigen HR-Szene zum alljährlichen EMBRACE Festival (ehemals Recruiting Convention) in Berlin auf dem TEC Event Campus.

Da ich dieses Mal leider nicht mit dabei sein kann, habe ich für die Online-Recruiting.net Leser:innen ein ganzs besonderes Goodie:

Du kannst eine Freikarte von insgesamt zwei zu verlosenden Freikarten für das Festival gewinnen!

Wie?

Das verrate ich Dir in meinem LinkedIn Profil.

Ich drücke die Daumen!

Ich habe Gero Hesse, CEO von EMBRACE, interviewt, um Dir ein paar Hintergrundinformationen zum Festival zu bieten. Dabei habe ich nicht die “typischen” Fragen zu einem solchen Event gestellt… Lass Dich überraschen!

Die Fragen & Antworten

“Brave New World”! Was für ein Motto für das diesjährige Embrace Festival. Was hat die Auswahl dieses Mottos motiviert? Und lehnt sich der Titel eher an Huxley’s dystopischen Roman oder Shakespeare’s “The Tempest” an?

Super Frage! Auf die Idee gekommen bin ich über die Huxley-Dystopie. Letztes Jahr im September dachte ich darüber nach, wie unsere Welt wohl im Sommer 2025 aussehen wird. Angesichts der Wahrscheinlichkeit, dass Trump an die Macht kommt, die Ampel das Jahr möglicherweise nicht überlebt, die Technologie und insbesondere AI weiter Riesensprünge macht, schien mir das Motto sehr passend – ich wusste zu dem Zeitpunkt gar nicht, dass Huxley seinen Romantitel wohl aus dem Shakespeare-Zitat entnommen hat.

In unserem Kontext ist “A BRAVE NEW WORLD” so zu verstehen, dass wir die in unserer Welt zunehmende politische, wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Unsicherheit nicht beklagen, sondern das Beste daraus machen sollten.

Was ist das übergeordnete Ziel des Embrace Festivals 2025? Mit welchen Learnings werden die Teilnehmenden idealerweise vom Festival nach Hause gehen?

Im eben geschilderten Sinne ist unser diesjähriges EMBRACE Festival als Mutmacher-Festival zu verstehen, denn wir feiern dort Unternehmen, Dienstleister, Menschen, die mutig ihren Weg gehen und trotz der “brave new world” die HR-Zukunft gestalten. Unser Ziel wäre erreicht, wenn die bei uns vorgestellten neuen Technologien, Innovationen und Vorgehensweisen die People & Culture Szene für die Herausforderungen unserer Zeit bereitmachen.

Was ist dein größter Wunsch an die aktuelle HR Welt, und wie können sich Mitarbeitende und Verantwortliche in HR auf die Herausforderungen und Anforderungen an ihren Job gezielt vorbereiten?

Mein größter Wunsch ist die Verknüpfung von Technologie-Offenheit und Haltung. Wir müssen so effizient, fehlerfrei und individualisiert arbeiten wie möglich, um sowohl Bewerber- als auch Mitarbeiter:innenbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen und so Recruiting und Retention bestmöglich sicherzustellen. Dies aber mit einer wertschätzenden, empathischen und werteorientierten Haltung und nicht mit blinder Technologiebegeisterung.

Ich sehe Lanz & Precht auf dem Programm am zweiten Festival Tag. Spannend! Ich höre den Podcast sehr gerne zum Einschlafen und höre ihn mir am Folgetag nochmal im Wachzustand an, wenn mich das Thema wirklich interessiert. Die beiden sprechen ja häufig zu New Work, arbeitspolitischen Themen und auch KI. Wie kam es dazu, dass die beiden auf dem Festival sein werden (und wie stellst du sicher, dass sie auch wirklich da sein werden ;)?

Ich bin selbst Fan von Lanz & Precht. Was mir besonders gefällt: die Beiden sind ja oft nicht einer Meinung, polarisieren und streiten sich auch immer mal wieder. Dies aber in einer respektvoll-wertschätzenden Art und Weise. Unser Festival soll auch für Meinungspluralismus stehen und da kann ich mir dieses Jahr keinen besseren “Headliner” vorstellen. Wir haben bei den Beiden angefragt – Richard David Precht war ja bereits 2018 bei der Erstauflage dabei. Vielleicht hat es ihm damals bei uns gefallen, so dass er dieses Mal den Markus Lanz gleich mitbringt

Beschreibe das EMBRACE Festival in drei Worten:

Gemeinsam Lernen, Netzwerken, Feiern.

Sorry, das waren 4 Worte.

Was wirst du am Tag und in der Woche nach dem EF machen?

Am Tag nach dem EF25 habe ich Urlaub. Den brauche ich dann auch. Die Woche drauf liegt mein Fokus auf den EMBRACE internen Themen, von denen es derzeit auch sehr viele gibt.

Danke, Gero, für die Einblicke!

Ich wünsche allen Teilnehmenden ein erkenntnisreiches EMBRACE Festival 2025!

Mehr Infos zum EMBRACE Festival und Programm findest Du hier.

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Berlin ist für mich ja immer eine Reise wert. Ich liebe diese pulsierende Stadt, in der die deutsche Geschichte aus jeder Ecke atmet!

Daher freue ich mich riesig, beim kommenden #RC23 Festival am 06. und 07. Juni auf dem TEC EVENT CAMPUS in Berlin mit dabei zu sein!

Das Event wird groß, sehr groß, es haben sich mittlerweile schon mehr als 900 Teilnehmende registriert!

Und wenn Du sicher sein möchtest, auch dort auf Gleichgesinnte HR-Professionals zu treffen, dann solltest Du Dich beeilen: Die Event Location fasst lediglich 1.000 Teilnehmende.

Zum Anlass des #RC23 habe ich mit Gero Hesse Kontakt aufgenommen und ihm ein paar Fragen gestellt, damit Du erfährst, ob das HR Festival für Dich, Dein Netzwerk und Deine Arbeit relevant ist.

Los geht’s:

Das Interview

Online-Recruiting.net: Gero, für die Leser:innen, die dich noch nicht kennen (was mir fast unmöglich erscheint): Bitte stell dich und deine berufliche Funktion kurz vor.

Gero Hesse: Gern Eva! Ich bin Gero Hesse, CEO von EMBRACE, einer dem Bertelsmann-Konzern zugehörigen Employer Branding Agentur, welche auch die HR TECH Plattformen Ausbildung.de, Trainee.de und Meinpraktikum.de betreibt. EMBRACE habe ich 2011 als Intrapreneur bei Bertelsmann gründen dürfen, und es macht nach wie vor total Spaß!

Die meisten werden mich vermutlich aber über meinen Blog und Podcast SAATKORN kennen. Meine Mission dabei ist es, Inspiration für eine bessere Arbeitswelt zu berichten. Die Schwerpunkt-Themen dort sind Recruiting, Retention und HR TECH.

Online-Recruiting.net: Das Recruiting Festival RC, was genau ist das? Was geschieht dort, und welches Ziel verfolgst du damit?

Gero Hesse: Entstanden ist die Idee zum #RC FESTIVAL im Jahre 2018. Damals hatten wir die Gelegenheit, von Prof. Dr. Christoph Beck seinen damals sehr etablierten Recruiting Convent zu übernehmen. Daraus wurde das #RC FESTIVAL mit der Idee, in der Recruiting Community gemeinsam zu lernen, zu netzwerken und zu feiern.

Inzwischen ist das #RC FESTIVAL fröhlich vor sich hingewachsen. Bei der Erstauflage 2018 hatten wir 300 Besucher:innen, 2019 waren es dann 500 und danach gab es die übliche, Corona-bedingte Pause. Im letzten Jahr durften wir 700 Teilnehmer:innen begrüßen und heute, am Tag des Interviews liegen wir für 2023 bereits bei > 800 Besucher:innen. Bei 1.000 ist allerdings Schluss – mehr gibt unsere Location nicht her.

Mein Ziel ist es heute, die Themenfelder Recruiting, Retention & HR TECH zu pushen. Das ist der Themendreiklang, der mich persönlich leidenschaftlich begeistert und das ist ebenso der Themendreiklang für EMBRACE. Insofern passt das optimal.

Ich glaube, dass Recruiting und Retention die mit Abstand wichtigsten HR-Themen auf absehbare Zeit sind. Und ohne technologische Unterstützung geht heute ja gar nichts mehr. Insofern diese Themenschwerpunkte. Es ist für mich faszinierend zu sehen, wieviele HR TECH Startups und Unternehmen in den letzten Jahren entstanden sind.

Mit meinen Aktivitäten möchte ich dazu beitragen, dass HR neu gedacht und gesehen wird. People & Culture ist in Zeiten der Arbeiterlosigkeit absolut existenziell für Unternehmen. Und die Themen müssen auf dem C-Level stattfinden.

Online-Recruiting.net: Wir kommen ja gerade aus der Pandemie heraus. Was ist beim diesjährigen #RC23 anders als bei den vorherigen Events?

Gero Hesse: Wir sind insgesamt gewachsen und beackern nicht mehr nur Recruiting, sondern wie erwähnt eben auch Retention. Es gibt dieses Mal sieben parallele Tracks und Bühnen, welche über 2 Tage komplett bespielt werden. Unter anderem haben wir einen eigenen Track für Recruiting, einen für Retention, einen für das Thema Ausbildung und einen für HR TECH.

Auf das Programm bin ich wirklich stolz  (Download Programm als PDF), da wir erstmalig auch viele unbekanntere, kleinere Unternehmen am Start haben. Das ist ein Resultat aus dem letztjährigen Feedback. Klar ist es spannend zu hören, was die Großen so machen. Aber genauso interessant ist es für Viele halt auch mitzubekommen, was man mit weniger Budget so anstellen kann. Ergo haben wir dieses Mal die bunteste Mischung ever.

Und – last but not least – haben wir in diesem Jahr erstmalig auch einen amtlichen Live Act. Ich verrate noch nicht, wer das wird. Nur eines kann ich sagen: Ihr solltet Ohrenstöpsel mitbringen.

Online-Recruiting.net: Worauf freust du dich besonders bei dieser Veranstaltung?

Gero Hesse: Ach, das ist ja immer ne super schwierige Frage für einen Veranstalter. Eigentlich auf das große Ganze. Die ganze Community zu sehen, zu sprechen, zu erleben. Inhaltlich habe ich einen meiner persönlichen Faves mit reingeschmuggelt: der Abenteurer und Weltreisende Nick Martin hat gar nix mit HR am Hut. Aber er hat ein tolles Buch über Selbstfindung geschrieben: „Die geilste Lücke im Lebenslauf – 6 Jahre auf Weltreise“. Seine zentrale Botschaft: mach das, was Dich erfüllt, um glücklich zu sein. Und das ist wie ich finde, eine super Botschaft. Für HR insgesamt und für Recruiting im Besonderen. Denn wie willst Du andere Menschen für einen Job begeistern, wenn Du selbst nicht happy bist?!

Online-Recruiting.net: Warum Berlin als Veranstaltungsort?

Gero Hesse: Berlin hat sich für uns letztes Jahr mega bewährt. Die ersten beiden #RC FESTIVALs haben in Düsseldorf stattgefunden. Allerdings wurde dort unsere Location abgerissen, so dass wir ausweichen mussten. Letztes Jahr waren wir dann in Berlin, das war klasse, vor allem wegen der dort beheimateten HR TECH & STARTUP Szene. Allerdings hat uns die Messe nicht gefallen. Nun sind wir dieses Jahr auf dem TEC EVENT CAMPUS, welcher vom Look & Feel und der Aura doch sehr unserer alten Location in Düsseldorf entspricht. Wir haben erstmalig auch ein super Außengelände, so dass wir Programm sowohl In- als auch Outdoor haben.

Online-Recruiting.net: Um welche Erkenntnisse werden die Teilnehmenden reicher sein am Ende des RC23? Und wer sollte auf jeden Fall mit beim RC23 dabei sein?

Gero Hesse: Fachlich gibt es eine Menge zu lernen und diskutieren: von künstlicher Intelligenz über die 4 Tage Woche bis zu Diversity sind alle Themen am Start, die in irgendeiner Weise eine Rolle für Recruiting und Retention spielen. Da hängt es vom jeweiligen individuellen Lernbedürfnis der Besucher:innen ab, was man lernt.

Auf jeden Fall dabei sein sollten People & Culture Manager:innen, die progressiv denken, neue Wege, Eindrücke und Erfahrungen sammeln wollen und die unser diesjähriges Motto „OPEN YOUR MIND to RECRUIT & RETAIN“ anspricht. Wer eingetretene Pfade nicht bereit ist, zu verlassen, wird bei uns nicht happy.

Online-Recruiting.net: Magst du den Leser:innen noch eine letzte Botschaft mitgeben, bevor sie sich anmelden?

Gero Hesse: Am besten checkt Ihr vorher unser Programm (PDF)  und entscheidet dann, ob Ihr das HR-FESTIVAL des Jahres wirklich verpassen wollt

Online-Recruiting.net: Vielen Dank Gero für die Einblicke und Hintergründe zum RC Festival 2023! Ich freue mich auf unser persönliches Wiedersehen in Berlin!

Der Beitrag Das HR Festival #RC23 in Berlin: Interview mit Gero Hesse ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Die vierte HR Hackathon Ausgabe – die zweite 100% virtuelle in diesem Jahr – schloss vor einer Woche mit der traditionellen “Awards Ceremony“, der Preisverleihung, ab.

Das Fokusthema dieser Ausgabe war: “Embrace distributed. We build tech for distributed teams and remote HR”

Die besondere Herausforderung bei diesem HR Hackathon war, Teilnehmer zu finden.

Während im April, als ich den HR Hackathon zum ersten Mal online durchführte, alle in Motivations-Höchstform waren und Dinge bewegen wollten, waren inzwischen Viele von der Überzahl an Online Events, Webinaren, Video Konferenzen, einem generellen Corona-Überdruss zuzüglich November-(miese) Stimmung einfach nicht mehr zu erreichen.

Umso schöner und besser war es jedoch, mit denjenigen, die sich trotz alledem und perfektem Sonnenwetter am Event-Wochenende darauf einließen, um Tech und Tools für verteilte Teams und remote HR zu entwickeln!

Es war ein Fest, und ich habe jede Minute genossen!

Die Mentoren

Neben den Teams hatten wir dieses Mal zehn Mentoren (im Bild lediglich acht auf Wunsch der beiden anderen) mit an Bord, die den Teams tatkräftig mit ihrem Fachwissen zur Seite standen:

Die HR Hackathon November 2020 Mentoren

Ein Teil der Mentoren hatte im Vorfeld bereits fachlichen Input für die HR Hackathon November Playlist geliefert, damit sich die Teilnehmer auf das Event vorbereiten konnten:

Die Jury

Die Fachjury, bestehend aus fünf internationalen Branchengrößen aus HR Tech, Investment Funding, Innovationsmanagement und erfahrenen HR Managern, kürte die besten Lösungen in den beiden Kategorien

• “Built from scratch”
• “Improve existing prototype”

Die Fachjury der HR Hackathon November 2020 Ausgabe

Die Sponsoren

Jede:r, der oder die ein (Online) Event organisiert und durchführt, weiß, wieviel Arbeit in solch einem Projekt steckt.

Dafür braucht es neben zeitlichen Ressourcen natürlich auch finanzielle.

Daher gilt mein Dank an alle unseren fantatstischen Sponsoren, die mich finanziell und anderweitig unterstützt haben.

Die Websites der Hauptsponsoren findest Du hier:

• iCIMS – aus den USA, haben kürzlich die frz. Video Interviewplattform EasyRecrue übernommen
• Remote – haben pünktlich zum Eventstart 35 Mio USD Investment eingefahren
• Devjobs.de – haben neben ihrem Deutschlandstart (nachdem sie in AT bereits sehr erfolgreich sind) angekündigt, drei Business Angel mit an Bord zu haben

Die HR Hackathon November 2020 Sponsoren

Die Hauptgewinner: tella & Spontea Coffee

der beiden Kategorien “improve existing prototype” und “built from scratch” (in dieser Reihenfolge):

1. Platz “Improve existing Prototype”: tella

Gewinner der HR Hackathon November Ausgabe: tella

Was macht tella?

tella ist eine Q&A Plattform für verteilte Teams, auf der Mitarbeiter ihre Fragen zu digitalen Problemen stellen und direkt von anderen Team Mitgliedern bzw. Unternehmenskollegen Antworten bekommen.

Die Gründer von tella haben herausgefunden, dass viele Mitarbeiter aufgrund von Recherchen nach Lösungen zu ihren digitalen Problemen viel kostbare Zeit verlieren. Wegen Corona ist zudem jede:r dabei auf sich alleine gestellt. Anhand dieser Plattform sparen also sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen Zeit und Geld, die sie sonst beim Suchen, Finden und Anwenden von Lösungen auf ihre Fragestellungen verlieren.

Mehr zu tella hier: zur detaillierten Beschreibung und Video

1. Platz “Built from Scratch”: Spontea Coffee

HR Hackathon November Ausgabe Gewinner der Kategorie “Built from Scratch”: Spontea Coffee

Was macht Spontea Coffee?

Spontea Coffee ist eine App, die es verteilten Mitarbeitern ermöglicht, mehrmals am Tag zufällige, informelle Zusammentreffen und Gespräche in der virtuellen Kaffeeküche (bei sich zu Hause) zu haben. Die Dauer dieser kurzen Gespräche beträgt höchstens fünf Minuten und hilft den Angestellten, kurzfristig abzuschalten, auf andere Gedanken und Ideen zu kommen und mit Kollegen ins Gespräch zu kommen, die sie sonst vielleicht nie getroffen hätten.

Mehr zu Spontea Coffee hier: detaillierte Beschreibung und Video ansehen.

Die zweiten Plätze: 500talents & CommodoreBot

der beiden Kategorien “improve existing prototype” und “built from scratch” (in dieser Reihenfolge):

2. Platz “Improve existing Prototype”: 500talents

HR Hackathon November 2020 Ausgabe, 2. Platz der Kategorie “improve existing prototype”: 500talents

Was macht 500talents?

500talents ist eine Challenge Plattform für Produktmanager:innen. Diese Talente sind zunehmend schwer zu finden, und über 500talents können Unternehmen einerseits ihre Challenges eintragen und, die besten Vorschläge prämieren oder bezahlen. Als “Nebeneffekt” können auf diese Weise gute Produktmanager:innen rekrutiert werden – und das völlig remote.

Mehr zu 500talents hier: detaillierte Beschreibung und Video ansehen.

2. Platz “Built from Scratch”: CommodoreBot

HR Hackathon November Ausgabe 2. Platz der Kategorie “Built from Scratch”: CommodoreBot

Was macht CommodoreBot?

Umfangreiche Projekt- und Launch Pläne sind hochkomplex (ich kann davon ein Lied singen -> der HR Hackathon ist auch ein solches Projekt). Wenn etwas in der Planung schiefgeht, werden ruckzuck Millionenbeträge verschwendet, vielleicht sogar noch mehr. Der CommodoreBot unterstützt verteilte Teams, Projektlaunches zu “orchestrieren” und aus Fehlern zu lernen. Dafür gibt es sowohl eine Web App als auch ein Chatbot, der in die Teamarbeit “eingreift”.

Mehr zu CommodoreBot hier: detaillierte Beschreibung und Video ansehen.

Der dritte Platz: HiGrow.AI

der Kategorie “built from scratch”: HiGrow.AI

Die Jury machte beim dritten Platz der Kategorie “improve existing prototype” Gebrauch von ihrem Joker: Es wurde für diese Kategorie kein dritter Platz vergeben.

Daher:

3. Platz “Built from Scratch”: HiGrow.AI

HR Hackathon November Ausgabe 3. Platz der Kategorie “Built from Scratch”: HiGrow.AI

Was macht HiGrow.AI?

HiGrow.AI ist ein Dashboard, das dem remote arbeitenden Angestellten aufzeigt, wieviel Zeit er mit bestimmten Aufgaben in verschiedenen Online Tools verbringt. Dabei erhält er auf AI und Machine Learning basierenden Einblicken Tipps und Automatisierungsvorschläge, um die Aufgaben besser zu bearbeiten und ohne viel Zeit zwischen den einzelnen Apps und Tools zu verlieren.

Mehr zu HiGrow.AI hier: detaillierte Beschreibung und Video ansehen.

Herzlichen Glückwunsch an alle unsere Gewinner!

Schließlich kann ich sagen, dass wir alle bei diesem Online Event Gewinner sind: denn wir haben uns mit der neuen Arbeitsweise, dem “nächsten Arbeitsnormal” intensiv auseinandergesetzt, Brücken geschlagen, getüftelt und überlegt, wie wir das Thema “Embrace distributed” in die Köpfe der Unternehmen und HR bekommen und sinnvolle Lösungen entwickeln können.

Das ist uns gelungen, und ich bin stolz auf alle Teilnehmer, die sich auf so wunderbare Weise eingebracht haben!

Bis zum nächsten Mal!

Wann das ist?

Meld Dich in unserem Verteiler an, und Du wirst es als Erste:r erfahren:

Der Beitrag HR Hackathon November 2020: Hilfe-Plattform für digitale Fragen und zufällige Kaffeepausen App für remote Teams ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Du vermutest es schon lange: In Dir lebt eine Gründernatur!

Noch ist sie verhalten, aber immer wieder regt sie sich in Dir.

Du willst etwas bewegen, ausprobieren… sehen, ob sich Deine Ideen verwirklichen lassen.

Und dabei nur ein geringes Risiko eingehen.

Du suchst nach einem geschützten Rahmen, in dem Du Deine geeky und nerdy Kreativität ausleben kannst.

Es soll mit HR zu tun haben, denn das ist es, wofür Du brennst…

Du willst HR Tech und das nächste “Working Normal” auf die Straße bringen…

Dann meld Dich beim kommenden HR Hackathon an!

Vom 13. bis 15. November werden wieder internationale

• HR Manager
• Software Programmierer
• Tech Unternehmer

trendige HR Software entwickeln.

Mehr erfahren

Auf vielfachen Wunsch nach dem vergangenen HR Hackathon Online im April 2020, habe ich internationale Speaker und Panelisten gewonnen, um eine YouTube Playlist zu erstellen.

Alle Inhalte, die wir seit Mitte September auf öffentlichen Kanälen streamen, haben ein einziges Ziel:

Die HR Hackathon Teilnehmer bestmöglich thematisch auf das online Event einzustimmen und vorzubereiten.

Bei diesem HR Hackathon liegt der Fokus auf

• Home Office Lösungen
• remote work Strategien
• Software für verteilte Teams

Entsprechend habe ich die Playlist Themen zusammengestellt.

Es sind insgesamt zehn Content Sessions sowie zwei Live Panels geworden.

In diesem Beitrag präsentiere ich Dir die verschiedenen einführenden Themen.

Wenn Du schon jetzt weißt, dass Du auf jeden Fall aktiv mit dabei sein willst, registrier Dich gleich hier auf Eventbrite.

Du erhältst alle wichtigen, weiteren Infos in der Bestätigungsmail.

Ich bitte um eine kleine Spende bei der Teilnahme, denn so ein Event zu organisieren und zu veranstalten ist mit einem hohen Zeitaufwand und Investitionen verbunden.

Wenn Du Dein Unternehmen als “remote-first” bzw. “remote-friendly” stärker in den Vordergrund rücken möchtest, buch Dir auf Eventbrite das Sichtbarkeitspaket.

Solltest Du dazu den HR Hackathon Teams eine spannende API Schnittstelle zur Verfügung stellen wollen, mit der sie während des Events arbeiten können, lass uns noch heute sprechen.

Und wenn Du schon immer einmal wissen wolltest, wie sich so ein (HR) Hackathon organisieren und durchführen lässt, dann buch das VIP-Ticket. Damit sicherst Du Dir einen 45-minütigen Video Call mit mir, bei dem Du mich ALLES rund um den HR Hackathon fragen kannst.

Ich freue mich auf Dich!

zu Eventbrite

Die HR Hackathon “Embrace distributed” Playlist auf YouTube im Detail

Alle Video Sessions findest Du auf dieser Playlist.

Die Fachexperten behandeln unter anderem folgende Themen:

• Stressmanagement im Home Office
• Pitch Video Gestaltung
• Remote Recruiting Impulse
• Diversity Management
• Produktivitäts Tipps
• rechtliche Aspekte
• Hackathon Team Building
• sowie zwei Live Panels
  • mit Corporate HR Vertretern, moderiert von Deutschlands Kommunikationsexpertin Kerstin Plehwe
  • und mit HR Tech Investoren, moderiert von HR Tech Podcaster Chad Sowash

Session Nr. 1 – DStressYourself during the HR Hackathon and remote work: Home Office Edition mit Kerstin Pramberger

In diesem Video Vortrag erfährst Du, was Stress ist und wie er entsteht.

Dazu gibt Kerstin praktische Beispiele und Handlungsempfehlungen, wie Du Stress gezielt abbaust – besonders in Zeiten des Corona Home Office!

Der Tipp, der mich am meisten bewegt hat (im wahrsten Sinne des Wortes): 30 Minuten körperliche Betätigung pro Tag, bei der die Herzschlag Frequenz deutlich über dem Ruhe-Puls liegt.

Hier alle weiteren Tipps:

Session Nr. 2 – The secret to solving any problem mit Isabelle Gérard

In diesem Video geht es darum, Ideation Prozesse in Gang zu bringen und Probleme, die gezwungenermaßen bei der Entwicklung von Produktideen auftreten, zu lösen.

Dabei stellt Isabelle einen neuheitlichen Ansatz zur Problemlösung vor, wie wir ihn nur wenig kennen.

Sieh selbst:

Session Nr. 3 – How to create kick-ass video pitches for the HR Hackathon in no time mit James Whitelock

Alle HR Hackathon Teams müssen ein Pitch Video erstellen, in dem sie ihre Lösung präsentieren.

Die Zeit ist stark begrenzt: 48 Stunden für den gesamten Prozees, und der Prototyp soll in maximal zwei Minuten per Video prösentiert werden.

James Whitelock kennt sich als erfahrender Online Marketer und Podcaster damit aus, wenn es darum geht, Produkte effizient in Szene zu setzen.

Hier erfährst Du, wie Dir das während des Events am besten gelingt:

Session Nr. 4 – How to pitch your HR Hackathon prototype TikTok style mit Tobias Jost, dem “Karriereguru”

In diesem Live Interview verrät uns Tobias, wie er seine Videos auf TikTok gestaltet, und worauf es bei einem Hackathon Pitch ankommt.

Als erfolgreicher TikTok Creator für Karriereinhalte hat Tobias einige Asse im Ärmel. Dazu kommt, dass er selbst einiges an Hackathon Erfahrung mitbringt.

Schau rein und lerne:

Session Nr. 5 – Das HR Tech Investor Panel moderiert von Chad Sowash

In diesem internationalen VC Panel spricht Chad mit vier HR Tech Investoren aus den USA, Ungarn, Frankreich sowie Südostasien und Deutschland.

Hier erfährst Du, was bei HR Tech Investoren gut ankommt, worauf sie achten bei der Auswahl von vielversprechenden HR Tech Startups und was Du auf keinen Fall tun solltest, wenn Du auf der Suche nach Investment bist.

60 Minuten geballte Investoren Einblicke mit erstaunlichen Ansätzen und Unterschieden:

Session Nr. 6 – Recruiting Remotely mit Kasia Tang

Kasia Tang ist eine internationale Sourcing Expertin aus Polen. Dort leitet sie auch eine sehr lebendige Community mit HR Managern.

In ihrem Vortrag geht sie darauf ein, was Recruiter tun, was sich davon “remote” gut umsetzen lässt, welche Tools es dafür bereits gibt und welche es noch braucht.

Dazu gibt sie Tipps, worauf HR Hackathon Teams achten sollten, wenn sie HR Software planen und entwickeln:

Session Nr. 7 – A Google for Jobs Experiment: How you can optimise your Talent Attraction Strategy for Free! mit Paul Mason

Ein Muss für alle HR Tech Nerds: Paul Mason ist Head of Digital der britischen Employer Branding Agentur ph.creative.

Im Rahmen seiner Arbeit hat er umfassende Tests mit Jobanzeigen über Google for Jobs gemacht.

In diesem Video präsentiert er die Ergebnisse. Einige davon werden Dich mit Sicherheit auch überraschen:

Session Nr. 8 – How to best succeed in your HR Hackathon Product Sprint mit Jennifer Löffler

Jennifer kennt sich als Innovation Managerin und Facilitatorin bestens damit aus, was es heißt, ein Tech Produkt auf den Markt zu bringen.

Bei einem sehr knapp bemessenen Hackathon (48 Stunden in unserem Fall) ist es essenziell, effektiv mit der kurzen Zeitspanne zu arbeiten.

In diesem Video gibt sie die Tipps und Vorgehensweisen, wie Dein Team in der knappen Zeit ein richtig gutes Produkt auf den Weg bringt – ein Muss für alle, die ihre Zeit optimal nutzen wollen:

Session Nr. 9 – Diversity Management today’s and future challenges mit Dr. Jean-Luc Vey

Jean-Luc Vey ist neben seiner Tätigkeit als Innovation Manager bei der Digital Factory der Deutschen Bank auch Mitgründer und Vorstandsmitglied der Stiftung PROUT AT WORK.

Mit den Herausforderungen und Chancen von gelebter Diversity in Unternehmen kennt er sich bestens aus.

In diesem Talk gibt er viele Beispiele, was an Diversity verbessert werden sollte, vor allem in Hinblick auf Technologien (z.B. White Box vs. Black Box AI), aber auch Teams und Produktivität.

Ein sehr relevantes Thema, das im nordamerkanischen Raum bereits sehr viel mehr Stellenwert hat als hierzulande, was aber gerade mit Blick auf die aktuelle Pandemie und dem sinnerfüllten Arbeiten zu Hause aus in verteilten Teams schnell an Bedeutung gewinnen wird.

Session Nr. 10 – Balancever – the way we face remote working mit Francesca Sanfillippo

Diese Session findet morgen statt, und ich freue mich besonders darauf, weil Francesca und Team beim HR Hackathon im April mit am Start waren und ihr Produkt Balancever seitdem weiter vorantreiben. Es geht um das “mental wellbeing” in Zeiten des (Corona) Home Office.

Es ist an der Zeit Lösungen zu entwickeln, die sich mit der mentalen Gesundheit und dem Wohlbefinden von Mitarbeitern befassen.

Vielen fällt es schwer, im Home Office “abzuschalten”. Eventuell spielt Performance Druck eine Rolle und Angst, dem Arbeitgeber nicht genügend zu zeigen, dass man auch im Home Office produktiv sein kann.

Also, morgen, 28.10., um 17h hier reinschauen:

Session Nr. 11 – HR Hackathon: Connecting participants based on strengths & skills mit Daniel Nilsson

Diese Session ist ab 29.10.2020, 17h verfügbar.

Daniel ist einer der Gründer des Visualisierungstools von Skills “muchskills” aus Schweden. Wir werden es beim HR Hackathon verwenden, um das Team Building zu vereinfachen.

Dank des Tools finden Teams leichter zusammen.

In der Demo erfährst Du alles, was Du dazu wissen musst.

Session Nr. 12 – Data Drives Distributed Workforces – Legal Aspects mit RA Dr. Alexander Deicke

Diese Session ist ab Mittwoch, 4.11.2020, 17h verfügbar.

Die Sichtweise eines aus Deutschland stammenden Rechtsanwalts war mir für diese Session besonders wichtig.

Die Auslegung der DSGVO nach deutschem Datenschutzrecht ist die strikteste im europäischen Wirtschaftsraum.

In diesem Video erfahren HR Hackathon Teilnehmer, worauf sie achten müssen, wenn sie Produkte für den internationalen Markt entwickeln, die mit personenbezogenen Daten arbeiten.

Wer an HR, Home Office und verteilte Teams denkt – also das Fokusthema des HR Hackathon – kommt um diese Session nicht herum:

Session Nr. 13 – das Corporate HR Panel moderiert von Kerstin Plehwe

Den krönenden Abschluss der Content Session Reihe zum nächsten HR Hackathon bildet das Corporate HR Panel moderiert von Kerstin Plehwe.

Wir gehen am 5.11. um 17h live.

Sie wird mit den Panelistinnen:

• Ute Neher, Head of Global Talent Acquisition bei der Deutschen Telekom
• Kerstin Wagner, Head of Global Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn
• Jennifer O’Lear, Chief Diversity Officer der Merck Gruppe

diskutieren, was ihre Erfahrungen mit dem “Corona Home Office” waren und sind, welche Einsichten sie daraus für die Personalarbeit gewonnen haben, wie sie das Thema “Remote Leadership” angehen, wie sie ihre Teams remote geführt haben, was sie gelernt haben und was sie sich für die Zukunft des “nächsten Arbeitsnormal” wünschen.

Ebenfalls ein Muss, egal, ob Du am HR Hackathon teilnimmst oder nur zusiehst:

Sei dabei! Beim HR Hackathon vom 13.-15. November

Hier meldest Du Dich an:

Anmeldung Eventbrite

Bis bald!

Der Beitrag Die HR Hackathon Playlist, um Dich auf das virtuelle Event vorzubereiten ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Die 3. Ausgabe des HR Hackathon endete am 27. April 2020 mit der offiziellen Preisverleihung per Live Stream auf YouTube.

Das Online Event fand vom 17.-19. April statt. Nach einer knappen Woche für die Jury-Bewertungen, wurden am 27. April final die besten Projekte prämiert.

Gestern, exakt vor fünf Wochen, am 23. März, hatte ich beschlossen, den HR Hackathon Online zu veranstalten und habe dies tags darauf hier gebloggt.

Die “physische” Variante in Berlin hatte ich aufgrund der Coronavirus Pandemie absagen müssen.

Innerhalb der vergangenen fünf Wochen habe ich den HR Hackathon Online

• geplant (und das Offline Konzept den online Bedingungen angepasst)
• organisiert
• durchgeführt
• moderiert
• die Gewinner angekündigt

Die erschwerten Bedingungen waren zunächst, dass die Sponsoren, die ich für die Offline Veranstaltung hatte, ihre Marketing Budgets bis auf Weiteres eingefroren hatten.

Ich startete mit Null Budget.

Dennoch waren einige Kosten zu bewältigen, denn z.B. die Online Hackathon Management Plattform war nicht umsonst.

Nach einigen Telefonaten und dank privater Spenden von rund 60 Teilnehmern hatte ich zumindest das Budget für die Web Plattform zusammen.

Ein großes Dankeschön an alle, die mich finanziell und anderweitig unterstützt haben.

Mein Hilfeaufruf trug Früchte, und so gewann ich nach und nach ehrenamtliche Mentoren, Jury-Mitglieder, einen Hauptsponsor und Event Partner sowie weitere Helfer, die mich bei meinem Vorhaben unterstützt haben.

Vielen Dank!

Bevor wir einen Blick auf die Gewinner des HR Hackathon Online sehen, hier einige spannende Zahlen und Metriken sowie die Fortsetzung des HR Hackathon Online:

Save the Date: 13.-15. November 2020

Der nächste HR Hackathon Online findet vom 13.-15. November 2020 statt.

Trag Dich gleich hier in die Mailingliste ein, damit ich Dich informieren kann, sobald es mehr Infos gibt:

HR Hackathon Online: Zahlen und Metriken

Übersicht:

• 340 Teilnehmer
  • > 50 Prozent Entwickler
  • ca. 30 Prozent HR Vertreter
  • ca. 15 Prozent HR Tech Experten
• Teilnehmer aus mehr als 50 Nationen
• 54 Stunden Projektarbeitszeit (“Hacking-Period”) pro Team
• 49 Projektideen
• 23 qualifizierte Projekteinreichungen
• 6 Gewinner Teams in zwei Kategorien
  • Best new Tool built from scratch
  • Best Tool improved existing Prototype
• 5 Stunden Video Live Streaming auf YouTube, LinkedIn Live und Facebook
• 130 Stunden kumulierte Video Wiedergabezeit auf YouTube bis gestern Abend (keine Daten für LinkedIn und Facebook verfügbar)
• mehr als 7.000 Nachrichten im Event Slack Workspace während der “Hacking-Period” (17.-19. April)
• 4 Jury Mitglieder:
  • Ute Neher, Head of global Talent Acquisition bei der Deutschen Telekom
  • Bill Boorman, HR Tech Company Advisor und Gründer der #tru Konferenzen (the recruiting unconference)
  • Chad Sowash, Militär- (und Jobbörsen-) Veteran, HR Tech Podcaster (Chad & Cheese Podcast)
  • Iwan Gulenko, Software Entwickler, Tech Recruitment Consultant und ehemaliger HR Hackathon Gewinner
• 4 fachspezifische Mentoren:
  • Ina Ferber, Executive Search Consultant, Tech Recruiter at Ferber Personalberatung
  • Jennifer Löffler, Project Manager Innovation – itConcept GmbH / MIND Meran
  • Cinzia Ricciardone, Co-Founder at Code4Covid
  • Dr. Thomas Bittner, Geschäftsführer der Organomics GmbH, Organisationsentwicklung
• 1 überaus glückliche und heute sehr müde Organisatorin
• 1 neues Datum für den nächsten HR Hackathon Online: 13.-15. November 2020

Teilnehmerzahlen und -vergleich

Insgesamt haben sich 340 Teilnehmer für das Online Event registriert.

Bei den physischen Events setze ich ein Limit von 100 Personen an.

Ich konnte also die Teilnehmerzahl online verdreifachen.

Die Teilnehmeraufteilung nach beruflicher Kategorie sah folgendermaßen aus:

• mehr als 50 Prozent Software Entwickler
• ca. 30 Prozent HR Vertreter
• ca. 15 Prozent HR Tech Experten

Vier Mentoren und vier Jury-Mitglieder waren aktiv mit dabei.

49 Projektideen wurden lanciert, und 23 davon wurden von der Jury geprüft und bewertet.

6 Teams wurden zu Gewinnern auserkoren in zwei unterschiedlichen Kategorien:

1. Best new Tool built from scratch
2. Best Tool improved existing Prototype

Der HR Hackathon Online: international wie nie zuvor

Ich hatte den HR Hackathon schon immer als internationales Event konzipiert. Daher ist die offizielle Eventsprache Englisch.

Bei der Online Version konnte ich Teilnehmer aus sage und schreibe mehr als 50 Ländern verzeichnen.

Es gab Teams, die sich über Grenzen und Zeitzonen hinweg gefunden und miteinander gearbeitet haben!

Manche Teams planen, die Arbeit auch nach dem Event weiterzuführen.

Das ist genau das, was ich mit dem HR Hackathon erreichen möchte, und ich finde es wunderbar, dass dies Realität wird.

Video Live Streaming Metriken

Essenzielle Bestandteile des Online Events waren die regelmäßigen Video Live Streams für den

• Kick-Off,
• Event– und
• Teilnehmer–Updates,
• Abschluss,
• Online Party mit DJ und
• Preisverleihung.

Mein YouTube Kanal hatte plötzlich Hochkonjunktur.

Dauer Live gestreamte Zeit:

Laut der Statistiken meines Streaming Services habe ich mehr als fünf Stunden Live gestreamt zwischen HR Hackathon Online Kick-off und Preisverleihung:

Live gestreamte Zeit beim HR Hackathon Online in Stunden

Anzahl der Wiedergabezeit der YouTube Videos

Die YouTube Statistiken geben mehr als 130 Stunden kumulierte Wiedergabezeit meiner Videos in den vergangenen 28 Tagen an. Da ich in den letzten vier Wochen ausschließlich HR Hackathon Videos live gestreamt habe, ist diese Zeit vor allem auf das Online Event zu verbuchen:

130 Stunden wurden die Videos zum HR Hackathon auf YouTube angesehen

Mehr als 600 einzelne YouTube Nutzer, die sich HR Hackathon Online Videos angesehen haben

Mehr als 600 Unique YouTube Users haben sich bisher die Videos zum HR Hackathon Online angesehen. Dabei nicht mitgezählt diejenigen, die dank restream.io die selben Videos per LinkedIn Live und über Facebook mitverfolgt haben und auch jetzt noch ansehen:

Unique Users, also eindeutige und unique Augenpaare, die die Videos auf YouTube bis heute angesehen haben

Die HR Hackathon Online Gewinner

Bei der Sonderausgabe des HR Hackathon Online zu HR Tech und Lösungen, um die Arbeitswelt generell angesichts der Coronakrise zu verbessern, lag der Fokus darauf, wie sehr sich die Projekte mit eben diesem Thema auseinandersetzten und Lösungen anboten.

Herausgekommen sind Produkte, welche die Arbeit von zu Hause aus verbessern: Produktivitätstools, verbesserte Team-Kommunikationstools, Apps und Software, die sich mit sowohl dem physischen als auch psychischen Befinden von Mitarbeitern befassen, Lösungen, um das Einhalten von aktuell notwendigen Abständen zwischen den Menschen zu überwachen und viele weitere Ideen.

Hier das Video mit der Ankündigung und Kurzbeschreibung der Gewinner:

Wer lieber lesen möchte:

Kategorie: Best New Tool built from scratch

Platz 3: thuse.stream

Kurzbeschreibung:

Im Prinzip ein Overlay für Zoom Video Konferenzen, um Teilnehmer besser miteinander zu verbinden:

Employees want to be recognized for their efforts and given the ability to be proud of their colleagues, teams and company, too. thuse.stream addresses the need for remote workers to see and to be seen in virtual workspaces. Our solution includes:

• A growing collection of engaging widgets designed to increase viewer participation
• Stunning ready to use and customizable overlays covering every part of your stream
• A broadcast application that gives you personalization options beyond those offered by Zoom

Mehr Info auch hier.

Das Pitch-Video:

Platz 2: 2joyn.

Kurzbeschreibung:

Ein Tool, das anhand von lustigen Team-Challenges dafür sorgt, dass die Unternehmensteams miteinander in Verbindung bleibt:

Lonely, isolated, not connected – these are some of the feelings many employees have during the COVID-19 crisis. They are not able to share an office and therefore personal encounters, we still make it happen to share fun, inspiration and common experiences. We offer a platform that brings people closer together through challenges. The team leader or HR can create challenges themselves or pick from a preset of challenges that are clustered into different types, taking also the group dynamic into consideration. This app reaches out to every employee, is easy to use and makes team culture visible. Every challenge will create a collection of pictures or videos that can be shared also with other teams. Nice memories are created and can at the same time build a source for fun, inspiration and knowledge.

Mehr Info auch hier.

Pitch Video:

Platz 1 und Gewinner der Kategorie “Best New Tool built from scratch”: Safe Distance

Kurzbeschreibung:

Safe Distance ist eine App, die anhand von GPS-Signalen feststellt, wie viele Mitarbeiter sich zu gegebener Zeit an welchen Orten befinden und die Abstände zu den jeweiligen Personen berechnet:

Safe Distance monitors the number of people that are located within any number of customizable geofences. In the future, we will implement a feature where If there are too many people in a certain area, the mobile app will notify them to leave the area to prevent being too close to each other.

Mehr Info auch hier.

Pitch Video:

Kategorie: Best Tool improved existing Prototype

Platz 3: Hourglass

Kurzbeschreibung:

Eine Chrome Extension Produktivitäts App, die genau Buch führt, wieviel Zeit ein Chrome Nutzer auf bestimmten Websites verbringt. Mit Timer-Funktion, um sich regelmäßige Pausen zu gönnen:

Being the first of its kind, find out where you spend your time on Chrome! HourGlass breaks down your website usage and lets you see where your time goes. Know exactly which sites you spend time on the most, over days, weeks, and years! It also gives detailed analytics on when you are most active on chrome and even on the specific sites you visit. Chrome users can finally know how much time they waste online.

Mehr Info auch hier.

Pitch Video:

Platz 2: AmpUp

Kurzbeschreibung:

Eine Software, um zeitversetzte Video Interviews per Smartphone aufzunehmen. Die Bewerber erhalten die Links, um ihre Videos aufzunehmen, zugesendet (Mail, SMS,…):

To put it simple, it helps recruiters/employers screen multiple applicants based on pre recorded video interviews with role specific questions, avoiding traditional phone screening process which leads to spending hours on non qualified candidates. Here appointment scheduling with candidates becomes obsolete.

Mehr Info auch hier.

Pitch Video:

Platz 1 und Favorit der Jury: Harbor Health

Kurzbeschreibung:

Derzeit als Plattform für Kliniken und Krankenhäuser konzipiert, um den Gesundheitszustand von Pflege- und Ärztepersonal anhand von Bio-Sensoren zu überwachen:

Harbor Health is a team health monitoring platform that:

1) Gathers health data from different biometric sensors (the software is sensor agnostic). Currently we are working with LifeSignal to implement their FDA-Approved wireless disposable sensor into our platform. Check out the sensor here.

2) Allows individual healthcare workers to track their own health data via a mobile app

3) Helps administrators effectively track their teams’ health (exposure and symptom intensity) through a consolidated web dashboard.

4) Texts users if they start to show any symptoms for infection.

Try out their dashboard here.

Mehr Info auch hier.

Pitch Video:

Herzlichen Glückwunsch!

Nächster HR Hackathon Online: 13.-15. November 2020

Der nächste HR Hackathon Online findet vom 13.-15. November 2020 statt.

Trag Dich gleich hier in die Mailingliste ein, damit ich Dich informieren kann, sobald es mehr Infos gibt:

Für Fragen:

Bis bald!

Image by Gerd Altmann from Pixabay

Der Beitrag And the winner is…: Gewinner des HR Hackathon Online, Rückblick, Metriken, Ausblick und nächstes Event ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Der ursprünglich für Ende Juni in Berlin geplante “physische” HR Hackathon geht aufgrund der Corona-Krise online!

Vom 17. – 19. April findet das 48 Stunden Event, bei dem HR Verantwortliche und Software Entwickler gemeinsam an HR Tech Lösungen arbeiten, statt.

Im Fokus dieser Sonderausgabe des HR Hackathon Online steht die Entwicklung von Software Lösungen für HR, Angestellte, Freiberufler und Jobsuchende.

Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren, die Anmelde– und Registrierungsphase ist im Gange, und ich kann bereits knapp 100 Teilnehmer national und international verzeichnen!

Wenn Du mich beim HR Hackathon Online unterstützen möchtest (Online Moderation in Slack Channels, Tech- oder HR/Recruiter Know-how, Sponsoring, Schnittstellen Bereitstellung, Grafik-Design und zur Verbreitung des Events in Deinen Netzwerken) schick mir bitte eine E-Mail.

Im heutigen Blogpost geht es darum, Dir alle wichtigen Informationen für das Online Event zu geben:

• Definition: Was ist der HR Hackathon
• Was ist der HR Hackathon Online
• Was ist das Ziel des HR Hackathon Online
• Wer sind die idealen Teilnehmer
• Wie ist der Ablauf der HR Hackathon online Version
• Wo geht es zur Anmeldung und Registriereung
• Wie können sich Teilnehmer einbringen
• Was sind die nächsten Schritte bis zum Online Event

In meinem aktuellen Erkärvideo habe ich das Wichtigste zusammengefasst:

Definition: Was ist der HR Hackathon

Die ausführliche Definition von Hackathon im Allgemeinen und des HR Hackathon im Speziellen findest Du hier.

In Kürze sei das hier wiederholt:

Ein Hackathon (auch unter der Bezeichnung “Hack Day”, “Hackfest” oder “Codefest” bekannt) ist eine Veranstaltung, bei der IT Entwickler, Programmierer, Grafik- & Web Designer sowie Weitere, die an Software Entwicklung beteiligt sind […] intensiv an Software Projekten zusammenarbeiten. […]

 

Am Ende eines jeden Hackathon steht die Präsentation des Prototypen vor einer Fachjury, welche die besten Lösungen auszeichnet.

Die Hintergründe, Definition und die verschiedenen Ziele je nach Teilnehmergruppe des HR Hackathon habe ich hier im Detail beschrieben. In Kürze:

Beim HR Hackathon lade ich Software Entwickler, HR und HR Tech Firmen 48 Stunden lang in einen Raum ein, um dort gemeinsam die Zukunft von HR Tech zu gestalten. Voraussetzungen sind, dass ALLE in einem geschützten Raum ihren kreativen Ideen freien Lauf lassen können, dass Austausch und Kommunikation auf Augenhöhe gewährleistet sind, und dass echte Prototypen Entwicklung im Vordergrund steht.

 

Auch hier steht zum Schluss wieder die Präsentation des Prototypen vor einer Fachjury, welche die besten Lösungen auszeichnet.

Der HR Hackathon Online im Vergleich zum physischen HR Hackathon

Der HR Hackathon online ist im Prinzip dem offline Event sehr ähnlich:

• Teilnehmer aus verschiedenen Berufsgruppen arbeiten fachübergreifend zusammen an HR Tech Lösungen und Projekten
• Das Event findet an einem Wochenende statt
• Der #HRHonline dauert 48 Stunden (Freitag Nachmittag bis Sonntag Abend)
• Jede/r kann eine Projektidee starten
• Der HR Hackathon ist KEIN Recruiting, Hiring oder Software Programmierer Assessment Event!
• Die Fachjury prämiert die besten Prototypen

Worin sich der HR Hackathon online vom physischen Event unterscheidet:

• keine räumliche Gebundenheit: Teilnehmer können sich von überall dazu gesellen
• daher eine größere Teilnehmerzahl und Reichweite möglich (beim offline Event begrenze ich auf maximal 100 Teilnehmer)
• Ausweitung der Teilnehmergruppen: Neben HR Verantwortlichen und Software Entwicklern können sich bei dem Online Event ebenfalls HR Tech Firmen Mitarbeiter, Recruiter, Jobsuchende, Freiberufler und sogar ganze Corporate Teams anmelden und mitmachen
• Ausdehnung der technologischen Schnittstellen, die Unternehmen einbringen können: Jedes (HR-) Tech Unternehmen kann APIs, Schnittstellen und Online Ressourcen mit einbringen, um den Teilnehmern Material und Daten zur Verfügung zu stellen.
• Online Collaboration für alle Teilnehmer: Das Online Event steuere ich zum einen über eine zentrale Event Plattform (dazu weiter unten mehr) sowie über YouTube und LinkedIn Live Video Sessions (Kick-off, Check-ins, etc.) als auch über das Collaboration Tool Slack, in dem sich die HR Hackathon Online Community trifft, austauscht und zusammen arbeitet.
• Die Projektidee Pitch Phase beginnt einige Tage vor dem Start des Online Event, um die Projektideen an einem zentralen Ort zu sammeln, aufzubereiten und den Teilnehmern gezielt zugänglich zu machen.
• Die Bewertungsphase durch die Fachjury findet nach dem 48-Stunden Online Event statt, und die Siegerehrung wird ca. eine Woche danach online präsentiert.
  • Darüber hinaus plane ich, ein “Public Voting” der eingereichten Projekte zuzulassen. Damit hat jede/r die Möglichkeit, für den Favoriten abzustimmen

Das Ziel des HR Hackathon Online

Im Interview bei Gero Hesse habe ich das Ziel folgendermaßen beschrieben:

Arbeitgeber und HR Vertreter aber auch Arbeitnehmer, Freelancer und Jobsuchende stehen vor immensen Herausforderungen aufgrund der Corona-Krise: plötzlich Home Office, Ausgangssperren, sehr große Einschränkungen im öffentlichen Leben, neue Gesetze für Kurzarbeit, Ausrichtung aller Prozesse auf digital,… Der digitale Wandel musste binnen weniger Tage vollzogen werden.

 

Das ist heroisch, was Unternehmen und Arbeitnehmer derzeit weltweit leisten! Ganz zu schweigen von Ärzten, Pflegekräften, Logistik Mitarbeitern, Erntehelfern und all denjenigen Berufen, die von heute auf morgen ihre Arbeitsmarkt-Wertigkeit potenziert sehen. Und das ist auch gut so, dass diese vormals “unscheinbar” wirkenden Berufe jetzt soviel Bühnenlicht und damit hoffentlich auch eine ordentliche Gehaltsanpassung bekommen!

 

Beim HR Hackathon Online möchte ich Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Freelancer, Jobsuchende im Allgemeinen und HR Vertreter sowie Software Entwickler im Speziellen einladen, sich genau den aktuellen Fragestellungen zu widmen:

• Welche digitalen Tools brauchen wir für HR aktuell?
• Welche sinnvollen Schnittstellen können gebaut werden, um Systeme logisch miteinander zu verbinden?
• Wo sind die Online Ressourcen für Krisenzeiten?
• Welche Apps können uns helfen, Unternehmen und freie Arbeitskräfte zusammen zu bringen?
• Wie können Freiberufler aktuell unterstützt werden?
• …

Die idealen Teilnehmer am HR Hackathon

Wir sind alle von der aktuellen Corona-Krise in der einen oder anderen Weise betroffen.

Daher eignet sich die Teilnahme am HR Hackathon für jede/n.

Wenn Du Dich fragst und Ideen hast, wie Du HR, Tech, Onboarding, Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Home Office Lösungen, Online Recruiting Tools, Business und Abrechnungs Modelle für Freiberufler, Collaboration- und Projektmanagementlösungen verbessern und sinnvoll verändern kannst im Angesicht der aktuellen Corona-Krise, dann ist der HR Hackathon Online der richtige Platz für Dich!

Im Besonderen werden meiner Meinung nach folgende Teilnehmergruppen den größten Nutzen aus dem HR Hackathon ziehen:

• Corporate HR Vertreter
• Recruiter
• Sourcer
• Talent Acquisition Manager
• Software Entwickler
• Scrum Master
• Agile Coaches
• Freelancer

Agenda: Ablauf des HR Hackathon Online

Wie eingangs erwähnt, wird der Hauptteil des HR Hackathon Online vom 17.-19. April stattfinden.

Da beim Online Event einiges anders läuft, starten einige Event Details etwas früher und Jury Bewertung und Siegerprämierung finden etwas später statt.

Hier nun der genaue geplante Ablauf (ich behalte mir Änderungen vor, wenn diese nötig und sinnvoll sind):

• seit 31.03. Anmeldung: Die Anmeldung und Registrierung sind geöffnet. Bitte leg Dir auf DevPost ein Profil an und tritt dem Slack Workspace bei.
• 13. April, 10h00: Projektidee Einreichung wird geöffnet (Teilnehmer werden per E-Mail benachrichtigt)
• 16. April, 15h00: Ende der Projektidee Einreichung
• 17. April, 17h30: Event Kick-off auf meinem YouTube Kanal und LinkedIn
• 17. April, 18h00 ca.: Projektidee Liste und Team Building Phase, danach Projektbeginn in den Teams
• 18. April, 11h00: 1. Check-in, Updates und Infos, Teams arbeiten weiter an Projekten
• 18. April, 17h30: 2. Check-in, Updates und Infos, Teams arbeiten weiter an Projekten
• 19. April, 11h00: 3. Check-in, Updates und Infos, Teams arbeiten weiter an Projekten
• 19. April, 17h00: letzter Check-in vor Projekteinreichung
• 19. April, 23h30: Projektabgabe Ende (mehr zu den Projekt Abgabe Regelungen und Bedingungen auf DevPost, Jury Bewertungskriterien hier)
• 20. April, 11h00: Bewertungsphase Start
• 24. April, 17h00: Ende Bewertungsphase
• 27. April, 17h00: Siegerehrung

Next Steps: Was Du jetzt tun solltest, um am #HRHonline teilzunehmen

• Anmelden: kannst Du Dich hier auf DevPost (Profil anlegen, Slack beitreten, Informationen zu Bewertung und Regeln durchlesen)
• Spenden: gerne hier über Eventbrite – ich veranstalte das Event als Allein-Organisierende und bin auf finanzielle Unterstützung angewiesen. Danke!
• Sponsoring: Deine Marke optimal beim HR Hackathon Online positionieren – schick mir bitte eine E-Mail für weitere Infos
• Unterstützung anbieten: Online Moderation in Slack Channels, Tech- oder HR/Recruiter Know-how, Sponsoring, Schnittstellen Bereitstellung, Grafik-Design und zur Verbreitung des Events in Deinen Netzwerken;  schick mir bitte eine E-Mail
• Bring Dich ein mit Deiner Projektidee: Denk nach: Was möchtest Du in Deiner Arbeit verbessern und verändern? Was würde Dir wirklich helfen? Wie in meinem Beitrag hier beschrieben, ist der HR Hackathon der ideale Rahmen, um eine Projekt- und Produktidee zu starten. Es ist ein sicherer Ort, an dem Du Dinge ausprobieren kannst. Als Daumenrgel gilt: Je verrückter Dir Deine Idee erscheint, umso besser! Dank der “verrückten” Ideen gestaltest Du die Zukunft von HR Tech. Die vergangenen HR Hackathons haben gezeigt, dass die kuriosesten Ideen ankündigten, wohin sich HR Tech zukünftig bewegen würde. Gestalte Deine Idee aus und entwirf den nächsten Schritt für die Branche!
• Lies Dir durch, welche Regeln es beim HR Hackathon zu beachten gibt
• Mach Dich vertraut mit den Jury Bewertungskriterien, damit Du schon jetzt an der Ausrichtung Deines Projektes arbeiten kannst.
• Abonniere meinen YouTube Channel und aktiviere die Glocke, damit Du benachrichtigt wirst, sobald es beim HR Hackathon Online losgeht.
• Teil den Event Anmelde Link in Deinen Netzwerken: Wer sollte Deiner Meinung nach vom HR Hackathon Online erfahren und sich anmelden? Hier ein Textvorschlag zum Kopieren:
  • I just registered for #HRHonline, HR Hackathon online, hosted by @eva_zils: Create useful #HRTech in light of #Covid19. Sign up here for the event from Fri, Apr 17th to 19th: https://hrhackathoncovid.devpost.com/

Danke!

Bis bald!

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Der Beitrag Alle Infos zum HR Hackathon online #HRHonline vom 17.-19. April: Definition, Ziel, Teilnehmer, Ablauf, Anmeldung, next Steps (mit Video) ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Seit Anfang März lesen und hören wir immer wieder, dass große Veranstaltungen abgesagt, verschoben oder als online Event zur Verfügung gestellt werden.

Die US-amerikanischen Tech-Riesen wie Google, Facebook und Amazon waren hier Vorreiter.

Die SourceCon Seattle geht nun online live, eine der größten Tech Konferenzen, Collision, verlagert ebenfalls die Inhalte ins Internet.

Selbst die Online Marketing Leitmesse, South by Southwest (SXSW), verlegt alles auf online.

Workday‘s Sales Meeting wurde online abgehalten, und auch die DHI Holding (die Firma hinter unter anderem US-Tech Jobbörse Dice), hat auf Covid-19 reagiert und virtuelle Meetings anberaumt.

Inzwischen, und vor allem seit Mitte vergangener Woche, als nahezu Veranstalter endlich (!) den Warnungen der WHO Gehör verleihten, sind alle offline Veranstaltungen entweder verboten, abgesagt, verschoben oder (teilweise) als Online Formate geplant worden.

Auch der HR Hackathon fällt leider der Coronavirus Krise zum Opfer: eine offizielle Meldung folgt.

Für Event Veranstalter aller Art sind dies extrem harte Zeiten, und niemand weiß, wohin uns diese Krise führen wird.

Was also tun?

Es ist wichtig, genau jetzt einen kühlen Kopf zu bewahren, um die Dinge mit Abstand zu betrachten, einzuschätzen, umzudisponieren, zu reflektieren und mit einer besonnenen Strategie ans Werk zu gehen.

Nutz die Zeit!

Das ist derzeit einer der positiven Aspekte, wenn ich mich so ausdrücken darf: So wie wir alle nun an zu Hause gebunden sind (und für manche wird dies gefühlt “gefesselt” bedeuten), ist dies die perfekte Zeit, in uns zu gehen und unsere beruflichen und geschäftlichen Strategien, Positionierungen und Vorgehensweisen im Detail zu reflektieren und optimierte Wege zu gehen.

Jede Krise ist auch Chance!

Wir haben die Wahl:

• ausharren und warten, bis die Gefahr vorbei ist
• handeln, so gut es geht
• weglaufen bzw. die Situation “schön reden” (rein positiv denken)
• der Situation in die Augen sehen und unser Handeln reflektiert adaptieren

Alle Optionen haben je nach Kontext ihre Relevanz und ihre Richtigkeit.

Ich denke, in der aktuellen Corona-Krise ist eine flexible Mischung aus allen vier Optionen angebracht.

Wie sieht Deine Mischung aus?

Was können Veranstalter und Event Planer nun tun?

Wie eingangs beschrieben, sind viele Veranstalter dabei, Lösungen zu suchen und zu finden: Absagen, Verschieben, das Event online bringen.

Wir sehen bereits jetzt, dass mehr Webinare angeboten werden als noch vor ein paar Wochen.

Ich erhalte darüber hinaus zunehmend Werbung von Online Event Software Plattformen. Anbieter von bisherigen Online Konferenzen stellen ihre Vorzüge in Zeiten wie diesen in den Vordergrund.

In einigen Tagen wird das Internet vor Online Events aus den Nähten platzen – und wie lange werden das die Internet Service Provider mit ihrer Bandbreite gestemmt bekommen? Wir wissen es nicht.

Ich rate, hier nicht in vorschnellen Aktionismus zu verfallen.

Das ist natürlich leichter gesagt als getan: Wer ein offline Event veranstaltet, hat oftmals bezahlende Sponsoren, die auf der Veranstaltung mit neuen, potenziellen Kunden in Kontakt kommen möchten. Dazu kommen Ausgaben wie beispielsweise Raummiete, Personal- und Catering-Kosten, gedruckte Messe Kataloge, Lanyards, Kaffeebecher, T-Shirts, On- und Offline Werbung, Ton-Anlagen Mieten, ….

Alleine beim Aufzählen all dieser Dinge wird mir schwindelig.

Selbstverständlich ist eine der ersten Optionen zunächst einmal, die Veranstaltung zu verschieben und/oder sie ins Internet zu verlagern.

ABER: Bis heute wissen wir nicht viel über das Coronavirus. Wir spekulieren, dass die drastischen Maßnahmen, mit denen wir im Moment alle leben müssen, die Pandemie verlangsamen, dass es bald einen wirksamen Impfstoff gibt und, last but not least, dass die im Frühling ansteigenden Temperaturen unsere Immunsysteme besser im Kampf gegen das Virus wappnen.

Ich möchte den Teufel nicht an die Wand malen.

Aber wir sollten realistisch bleiben und uns im Hinsehen statt Wegsehen üben.

Daher halte ich eine Online Strategie für Events für eine sinnvolle Option im Moment.

Doch lassen sich Offline Veranstaltungen (Konferenzen, Messen, Hackathons, große Meetings) 1:1 online übertragen?

Ich denke nicht.

Hier nun meine Gedanken, Checklisten und Anregungen für Veranstalter, die sich fragen, ob und wie sie ihr Event erfolgreich online bringen:

Vorteile von Online Events

Im Moment liegt ein klarer Vorteil darin, dass das Format Online Event noch recht neu erscheint.

Damit behauptest Du Dich als “Early Adopter” auch noch als “First-Mover“: Wenn Du Dein Event als einer der Ersten online bringst, kannst Du Dir einiges an Fehlern, Makeln und Schwächen erlauben. Als “Rookie” kannst Du damit sogar auf der “Charme-Skala” punkten. Es wird Dir eher verziehen werden, wenn etwas schief läuft.

Jedoch werden viele andere beobachten, wie Du Dein Event online machst, um es dann zu optimieren und es als Zweiter und Dritter besser zu machen.

Hm,…?

Hier also meine Liste von Vorteilen von Online Events:

• First-Mover (jedenfalls hier und heute)
• potenziell höhere Reichweite (wenn gut beworben)
• Skalierbarkeit (der Internetraum ist unendlich -> mehr Umsatz)
• weniger Ausgaben (Eventfläche, Personalkosten, Catering,…)
• Live-Streams per Video geben Dir unzählige Content-Stücke, die Du im Nachhinein für Marketing, Sales und Kommunikation verwerten kannst (-> DSGVO gerecht natürlich)
• Teilnehmer können direkt und interaktiv mitwirken (Chat-Funktionen!!!)
• und damit auch mit Top-Speakern direkt in Kontakt kommen (z.B. diese aus nächster Nähe sehen dank Video, das wirkt persönlicher und stellt Nähe her, evtl. auch Q&A während/nach dem Vortrag? Jede/r kann sich aktiv einbringen, wobei auch hier gut moderiert werden muss, da es bei Top-Speakern und Top-Themen mit Sicherheit sehr viele Fragen geben wird)
• Durch Aufzeichnungen bestimmter Vorträge, Sessions, Workshops kannst Du neue Bezahlinhalte online zur Verfügung stellen (-> neuer Revenue-Stream (tut mir leid, viel zu viele Anglizismen hier…))
• Klimaschutz (kein Witz: weniger Reisen für alle, und ja, das ist ein sehr valides Argument, und gut für Deine PR, Marketing und Sales!)
• Förderung von New Work Maßnahmen (Dein Online Event ist von überall aus zugänglich, und damit kannst Du Menschen erreichen, die an ihr zu Hause gebunden sind, nicht nur während der Corona-Krise)

Schön, oder?

Jetzt ein Blick auf die Nachteile von Online Events:

Nachteile von Veranstaltungen Online

• Sponsoren Pakete werden wahrscheinlich etwas niedriger bepreist werden müssen (wobei es hier auch darauf ankommt, wie sich die online Reichweite signifikant skalieren lässt)
• dadurch: weniger Einnahmen (wobei die Ausgaben ja auch weniger sind)
• die Aufmerksamkeitsspanne ist online eine andere als offline (mal schnell woanders hinklicken, ans Telefon gehen, Textnachricht versenden,…)
• Ablenkungen aller Art, wenn wir an Online Events teilnehmen (Telefon klingelt, Kind schreit,…)
• Gefahr der Langeweile (auch Aufmerksamkteisspanne und Ablenkungen)
• die typische Event-Atmosphäre fehlt (auch wenn es oft miefige Messehallen sind, ist da doch auch immer dieses prickelnde Gefühl von Neugierde und Wissensdurst, oder?)
• kein Catering und guter Kaffee (ja, das macht eine Menge aus)
• keine Werbegeschenke (die richtig coolen Goodies sind eben echt super!)
• keine zufälligen Begegnungen und zufälliges Netzwerken (mein bestes Beispiel: Bei einer Konferenz verzog jemand das Gesicht, weil der Kaffee grauenhaft war. Ich fing an zu lachen, wir kamen ins Gespräch. Heute sind wir im beruflichen Austausch zwecks Business)

Aus all diesen Dingen lässt sich eine gute Checkliste für Dein gelungenes Online Event erstellen.

Here we go:

Fragen über Fragen: Checkliste für Dein Online Event

• was und wen will ich mit meinem Online Event erreichen?
• welche Inhalte finden meine Teilnehmer wirklich (!) relevant?
• welche Software, Tools und Plattformen benötige ich auf technischer Seite?
• welche Kosten kommen konkret auf mich zu?
• wen und was brauche ich im Vorfeld?
• wer moderiert das Ganze, wer und wie viele Leute müssen von Veranstalter Seite aus online präsent sein, um den reibungslosen Ablauf sicherzustellen?
• wie vermarkte ich das online Event meinen potenziellen Sponsoren?
• zu welchem Preis?
• wie und wo akquiriere ich die passenden Teilnehmer?
• wo finde ich Speaker, die mit Sicherheit kurzweilige Inhalte vermitteln?
• wie stelle ich sicher, dass sich die Online Teilnehmer nicht zu sehr langweilen, ablenken lassen, bei der Stange bleiben?
• wie plane ich Programm und Agenda für mein Online Event, auch mit Pausen
• wie kann ich den Teilnehmern ein “zufälliges Netzwerken” auch online ermöglichen?
• wie können Aussteller Business-Termine mit Teilnehmern, Kunden, Leads, Netzwerkkontakten planen und wahrnehmen?
• wie binde ich die Teilnehmer in die Online Vorträge, Sessions, Workshops aktiv und interaktiv mit ein?
• wie stelle ich sicher, dass Teilnehmer zwischendurch auch mal “rausgehen” können, ohne auf die Inhalte verzichten zu müssen (und auch wieder interessiert zum Bildschirm zurückkehren)?
• wie gewährleiste ich, dass mein Online Event DSGVO-konform ist?
• welche Online-/Video Inhalte möchte ich aus dem Event für spätere Marketing-/Sales Zwecke verwenden?

Und nun? Weiterführende Gedanken, Tipps und Fazit

Ich denke, dass ich die vorherig genannten Listen noch weiter im Detail ausführen könnte, doch das würde den Rahmen dieses Beitrags sprengen.

Es gibt eine Menge Dinge zu beachten und zu bedenken, wenn Du ein Event gestaltest, planst, organisierst, durchführst und moderierst – egal, ob dieses nun on- oder offline stattfindet.

Wir sollten jedoch online Events keinesfalls unterschätzen oder als “Notlösung” in Krisenzeiten verstehen!

Online Events haben Zukunft, sogar eine sehr gute Zukunft meiner Meinung nach.

Wer allerdings denkt, dass sich eine Präsenz-Veranstaltung eins zu eins auf online übertragen lässt, liegt meines Erachtens falsch.

Wie zu Beginn erwähnt, gehe ich davon aus, dass wir in den kommenden Tagen und Wochen mit Online Events überschwemmt werden.

Hier wird sich die Spreu SEHR schnell vom Weizen trennen, denn Im Netz wird radikal mit den Füßen abgestimmt:

Wer sich langweilt, nicht gut abgeholt und mitgerissen wird, verlässt das Spektakel.

Unsere Zeit ist zu wertvoll, als dass wir sie ausschließlich im virtuellen Raum verbringen wollen. Zumindest trifft dies auf einen Großteil der Menschen zu.

Stell also sicher, dass sich die Zeit, die Deine Teilnehmer für Dein Event investieren, wirklich lohnt.

Wer sich zudem zu einer Offline-Präsenz Veranstaltung begibt, hat in der Regel mehr Zeit, eventuell auch feste Termine mit Kunden, Netzwerkkontakten und Sales-Leads. Die Teilnehmer sind nun mal vor Ort, das Ablenkungs- und Entertainment Angebot ist riesig, und das macht ja auch den Reiz vieler Messen und Konferenzen aus.

All das auch online abzubilden beziehungsweise nach Lösungen und Ideen zu suchen, die dieses “Feeling” auf irgendeine Art replizieren, das ist eine der größten Herausforderungen für Online Event Veranstalter.

Hier steht, wie bei allen Dingen Online, die “UX”: User Experience, beziehungsweise Teilnehmer Experience, im Vordergrund.

Wenn Du das richtig machst, und das von Anfang an, dann wird Deine Online Veranstaltung mit Sicherheit ein voller Erfolg mit WOW-Effekt!

Viel Spaß beim Planen!

Artikelbild von Klaus P. Rausch auf Pixabay

Der Beitrag Wie bringe ich mein Event online: Vorteile, Nachteile, wichtige Fragen, Gedanken und Tipps für Deine gelungene Veranstaltung im Netz ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

In den vergangenen vier Jahren wurde ich immer wieder gefragt, wann es denn wieder den HR Hackathon gäbe.

Oftmals waren es Teilnehmer aus der letzten Ausgabe 2016, die sozusagen in den Startlöchern saßen und auf ein neues Datum warteten.

Und nun ist es soweit: am 20./21. Juni werden wir in Berlin den Kickoff mit einem freudigen “Welcome to Berlin!” starten.

In diesem Beitrag beschreibe ich Folgendes:

• wozu es den HR Hackathon braucht und wie er zustande kam
• welchen Nutzen die verschiedenen Teilnehmergruppen aus diesem fachübergreifenden Event ziehen, sprich
  • Software Entwickler
  • HR
  • HR Tech Unternehmen
• Kontakt

Wer sich zudem als potenzieller Sponsor noch weiter informieren möchte, kann sich hier das Info-Webinar ansehen, entweder auf

• deutsch oder auf
• englisch
• oder mich direkt kontaktieren

Grundlage für den heutigen Post ist mein LinkedIn Artikel von letzter Woche auf englisch hier.

Nach unserer HR Tech Live Show mit Iwan Gulenko (Post und Video hier) fiel mir auf, dass mir Iwan sehr wertvolle Einblicke in den HR Hackathon gegeben hatte: und zwar aus der Sicht eines Software Progarmmierers.

Diese habe ich in die weitere Event Kommunikation eingebaut, sodass Zweck und Nutzen des HR Hackathon noch klarer und schärfer definiert werden können.

Ich hatte den HR Hackathon von Anfang als Tech-Event konzipiert: Die Entwicklung echter HR Software Prototypen stand immer im Vordergrund.

Leider bin ich selbst keine Software Entwicklerin (mehr zu meinen kläglichen Versuchen im LinkedIn Post), aber ich denke, dass ich ein gutes Verständnis von Software Entwicklung und Technologien habe, dass ich mich gut in das Berufsfeld und Anforderungen an Coder hinein versetzen kann, und was es für Software Entwickler in der heutigen Zeit bedeutet, Programmierer zu sein, wenn die meisten Unternehmen nach ihnen Ausschau halten (sprich: sie rekrutieren wollen), um ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Um eines klar und deutlich vorweg zu schieben: Der HR Hackathon ist KEIN Recruiting oder Entwickler Assessment Event!

Wozu brauchen wir den HR Hackathon – Vision, Nutzen und Zweck (“Purpose”)

Die Idee des HR Hackathon ist aus meinem Interview mit StackOverflow’s Gründer (und Microsoft Excel Programmierer, zumindest in seiner ursprünglichen Version) Joel Spolsky geboren – das war im Februar 2014, also vor genau sechs Jahren:

Joel, ein US-Amerikaner, sagte mir, dass es nicht funktionierte, Software Entwickler und Recruiter in einen Raum zu setzen. Die Kommunikation zwischen den beiden Berufsgruppen wäre nicht möglich.

Diese Aussage blieb mir über Wochen im Kopf und bahnte sich ihren Weg zu meiner bereits vor sich hin schlummernden Idee, HR Startups und HRler zusammenzubringen, um sinnvolle HR Software gemeinsam zu bauen. Wie Ihr Euch mit Sicherheit erinnert, wurden ab 2014 HR Startups in unserer Branche ziemlich hipp.

Dennoch sagten mir viele HR Verantwortliche, dass die Idee und das Produkt von Startup XYZ sehr gut wären, aber nicht wirklich zu ihrem Bedarf passten.

Das wurmte mich.

Und schon waren Idee und Vision des HR Hackathon da:

Wir laden Software Entwickler, HR und HR Tech Firmen 48 Stunden lang in einen Raum ein, um dort gemeinsam die Zukunft von HR Tech zu gestalten. Voraussetzungen sind, dass ALLE in einem geschützten Raum ihren kreativen Ideen freien Lauf lassen können, dass Austausch und Kommunikation auf Augenhöhe gewährleistet sind, und dass echte Prototypen Entwicklung im Vordergrund steht.

Diese Vision dekliniert sich für jede der teilnehmenden Zielgruppen unterschiedlich, sodass ich nun auf den Nutzen des Events für Software Entwickler, HR und HR Tech Firmen eingehe:

Was bringt mir der HR Hackathon als Software Programmierer?

Ganz klar: Bei diesem Event kommen Entwickler auf ihre Kosten, die sich einer technischen Herausforderung stellen möchten, wobei zusätzlich die Endnutzer (HR) direkt mit in die Projektentwicklung eingebunden sind. Das HR-Knowhow für den Prototypen ist vor Ort und fließt unmittelbar in die Entwicklung hinein.

Darüber hinaus sind der Kreativität keine Grenzen gesetzt: Hier probieren Entwickler ihre kühnsten Ideen aus. Wie es sich zudem in den vergangenen HR Hackathons erwiesen hat, haben die Gewinner Projekte angezeigt, in welche Richtung sich HR Tech bewegt. Damit ist der HR Hackathon ein Trendbarometer für die Zukunft von HR Tech!

Dabei kommt den Entwicklern eine weitere wichtige Rolle zu: Sie sind es gewohnt, in agilen Strukturen zu arbeiten, mit Zeitdruck umzugehen und Projekte rechtzeitig abzuliefern. Sie leiten damit die HR-Teilnehmer an, nach agilen Prinzipien effektiv zu arbeiten.

Last but not (at all) the least: Coder dürfen sicher sein, dass ihnen kein Recruiter zu nahe tritt (außer, wenn sie das wollen, natürlich). Dafür sorgen wir als Veranstalter, und wem dennoch ein HRler/Recruiter zu sehr auf die Pelle rückt, kann sich jederzeit vertrauensvoll an mich wenden, und wir kümmern uns darum.

Welchen Nutzen habe ich als HR Manager / Recruiter vom HR Hackathon?

Digitalisierung und Innovationen, “Change”-Management und Agilität sind wunderbare Buzzwörter, die in den letzten Jahren in die Welt der Personalarbeit eingedrungen sind.

Diese sind allesamt wichtig, für jede Organisation.

Oftmals bleiben diese Buzzwords mehr leere Worthülsen als echte Taten. Schade!

Dazu gesellt sich in den deutsch-sprachigen Ländern (eigentlich in ziemlich ganz Europa) die Angst vor dem Scheitern.

Wenn man hier was macht, dann muss das funktionieren, mus profitabel sein und nach drei Jahren noch immer am Markt sein.

Scheitern hat ein Image Problem.

Beim HR Hackathon finden Personaler wiederum den geschützten Rahmen, um mit den oben genannten Buzzwords in Berührung zu kommen: Sie erleben hautnah, wie es ist, agil zu arbeiten, wie Innovationen konkret vor ihren Augen entstehen. Die meisten HR Hackathon Teilnehmer sind immer wieder fasziniert davon, was man alles innerhalb von weniger als 48 Stunden auf die Beine stellen kann.

Dazu kommen meistens auf allen Seiten jede Menge Aha-Effekte: HRler lernen und verstehen, was Software Entwicklung ist. Manche probieren sich sogar selbst an der Programmierung und steuern aktiv mit ihrem HR-Knowhow zur Prototypen Ausgestaltung bei.

Schließlich erfahren sie, wie Innovations Management funktioniert. Und dabei gehen Firmen keinerlei finanzielles oder personelles Risiko ein: Der HR Hackathon dauert 48 Stunden, die Kosten sind überschaubar und alles, was dort passiert oder auch schiefgeht, kümmert keinen und geht niemanden etwas an.

Es gibt Teilnehmer der vergangenen HR Hackathons, die von dem Event-Format so begeistert waren, dass sie einen unternehmensinternen Hackathon initiiert haben. Dieser ist nun jährlicher Bestandteil der Unternehmenskultur.

Dazu werde ich Anfang April eine weitere HR Tech Live Show machen. Abonniert dafür gleich meinen Channel hier.

Wenn Ihr Euch mit dem Gedanken tragt, einen internen Hackathon zu organisieren, helfe ich Euch gerne weiter, sei es mit der Event-Entwicklung, Argumente fürs Management ausarbeiten, Kommunikation und noch mehr.

Wie hole ich als HR Tech Unternehmen das meiste aus dem HR Hackathon ?

HR Tech Unternehmen können meiner Ansicht nach den allergrößten Nutzen aus dem HR Hackathon ziehen. Die Möglichkeiten sind nicht nur vielfältig sondern auch komplex:

Als HR Tech Firma sitzt Ihr als Unterstützer des Events direkt am Puls, wo echte HR Tech Innovationen der Zukunft entstehen.

Wie oben beschrieben (Nutzen für Entwickler) ist der HR Hackathon die ideale “Spielwiese” für HR Tech Projektideen, die es bisher noch nicht gab: JEDER, wirklich jedermann und jederfrau, kann eine noch so tollkühn erscheinende HR Tech Projektidee lancieren. Die Ergebnisse aus den letzten HR Hackathon haben bewiesen, dass vor allem die Gewinner Prototypen anzeigten, was in den kommenden Jahren am HR Tech Markt Reife erlangen würde.

Zum Beispiel hatten wir 2015 einen Smartphone Jobagenten, der ähnlich wie Siri oder Alexa fungierte: Jobsuchende nannten ihre Wünsche, und der Jobagent machte sich im Hintergrund auf die Suche und startete bereits die ersten “Verhandlungen” mit dem Arbeitgeber. Spracherkennung im Recruitment kam vor allem in den Jahren 2017/18 an den Markt. Nun vor allem mit Robotern, die erste Bewerbungsgespräche führen.

Sprich: 2015 wurde ein Prototyp gebaut, dessen Technologie drei Jahre später allmählich Marktreife erlangte.

Im Jahr 2016 bauten Hung Lee und sein Team einen Chatbot, der auf Slack basierte. Dieser Bot gab Bewerbern erste Auskünfte zur Stelle, zum Unternehmen, den Ansprechpartnern und stellte einige erste Bewerbungsfragen. Diese Art von Chatbots finden wir vor allem im Servicebereich, aber nur selten im Recruiting. Aber diese Technologie hielt ebenfalls Einzug in HR, und das mit einer “Inkubationszeit” von ebenfalls ca. drei Jahren.

Eure Nutzer sitzen mit Euch in einem Raum und sind offen für moderne HR Arbeit

Nicht nur die Personaler sind vor Ort, sondern auch Software Entwickler mit ihren Ideen und Einblicken. Beim HR Hackathon kommt Ihr mit vorausdenkenden und -schauenden Menschen in Kontakt. Jeder kann und wird von jedem lernen.

Nutzt diese Gelegenheit, um Eure Produkte und Services kritisch zu hinterfragen oder hinterfragen zu lassen.

Je nachdem, auf welche Weise Ihr uns unterstützt, könnt Ihr als HR Tech Unternehmen inhaltlich aktiv werden: In den Content Sessions, die parallel zur Entwicklungszeit stattfinden, geschehen echter Austausch, wertvolle Diskussionen und Blicke hinter die Kulissen.

Auch hier steht der geschützte Rahmen im Vordergrund: alles Gesagte und Gehörte bleibt in diesem Raum.

Alles, was Ihr immer schon mal ausprobieren wolltet, aber nie gewagt habt, zu tun – und das ohne hohes finanzielles Risiko

Nun ja, meistens liegt es ja nicht daran, dass man eine Projektidee nicht gewagt hat, sondern dass im “daily Business” eben keine Zeit für ausgefallen anmutende Ideen ist.

Genau dafür steht der HR Hackathon: Auch Ihr als Unterstützer könnt Eure Projektideen am Anfang des Events pitchen.

ALLE können das tun.

Dass dieses Projekt umgesetzt wird, können und werden wir nicht garantieren, denn es gilt hier wie für alle:

Es wird mit den Füßen demokratisch abgestimmt: Finden sich genügend Teilnehmer, um ein Projekt zu realisieren, geht alles klar. Wenn nicht, dann nicht.

Und manche Projekte können auch während des Hackathons scheitern. Das gehört mit dazu und ist kein Beinbruch.

Nutzt als HR Tech Firma den HR Hackathon dazu, Eure Projekte zu starten und erlebt, wie und ob das bewerkstelligt wird.

Hier bekommt Ihr die Möglichkeit, innovative Projekte zu lancieren, ohne ein hohes finanzielles Risiko einzugehen.

Euer Branding im Kontext mit New Work, Agilität, Innovation und Employer Branding

Es gibt meines Wissens nach kein HR (Tech) Event wie den HR Hackathon, bei dem HR und Entwickler gemeinsam die Zukunft von HR Tech gestalten und funktionierende Prototypen bauen.

Als unterstützender HR Tech Anbieter positioniert Ihre Eure Marke gleich zu mehreren Aspekten:

• Ihr zeigt Euer Gesicht als echter Innovationstreiber für moderne HR Arbeit
• Ihr ermöglicht den Teilnehmern, ihrer kreativen HR Tech Energie freien Lauf zu lassen
• und dabei die Arbeit nach agilen Prinzipien zu erlernen und direkt anzuwenden
• Ihr zeigt auch Euren Mitarbeitern, dass Ihr daran interessiert seid, die HR Tech stets auf dem neuesten Stand der Technologie zu halten (interner Employer Branding Effekt)
• wenn Ihr Eure Software Entwickler und/oder Produktmanager am HR Hackathon teilnehmen lasst, erweitern alle ihren Horizont, und es ist darüber hinaus auch eine interdisplinäre Team-Building Maßnahme oder ein Incentive für die eigenen Leute

Kontakt

Zu allem vorab genannten kommt natürlich noch hinzu, dass wir das Event medial stark begleiten, sodass Ihr als Unterstützer mit Sicherheit in den Köpfen aller als Innovataionstreiber landen werdet.

Seid Ihr mit dabei?

Der Beitrag Wozu es den HR Hackathon braucht, und wie Programmierer, HR und HR Tech Firmen das meiste aus dem Event herausholen ist zuerst auf Online-Recruiting.net erschienen - Copyright.

Seit 15 Jahren gehe ich beinahe jährlich auf die Zukunft Personal, entweder als Besucherin, Ausstellerin oder Referentin. Der Treffpunkt Köln hat sich inzwischen als Netzwerk Event der gesamten nationalen und internationalen HR Tech Szene etabliert.

Also war ich auch dieses Jahr wieder vom 17.-19.09.2019 vor Ort, um bekannte und neue Gesichter zu treffen, mit Kunden und Ausstellern ins Gespräch zu kommen, mich von Trends und auch Bestehendem inspirieren zu lassen.

Bei meinem diesjährigen Messebesuch war ich zum ersten Mal mit meiner Video Ausrüstung und vielen Ideen im Hinterkopf auf der Zukunft Personal Europe unterwegs.

Herausgekommen sind insgesamt sechs Videos, die ich hier für Euch der Reihe nach aufliste und veröffentliche.

Wenn Euch die Videos gefallen, abonniert bitte meinen YouTube Kanal oder meine neue Facebook Seite, auf der ich alles Videomaterial veröffentliche (meine Instagram– und WhatsApp Kontakte wissen, dass ich dort noch einiges mehr poste als auf YouTube).

Im Anschluss an die Videos werde ich ein kurzes Fazit und meine persönliche Zusammenfassung der Zukunft Personal Europe 2019 abgeben.

Hier also die heutige Beitragsagenda:

• mein Video zur Zukunft Personal Europe 2019 (3,5 Min)
• vier HR Tech Pitches (jeweils 1 Minute):
  • Honestly
  • Talmundo
  • Truffls
  • Esthra
• Talk mit Hung Lee zu Video Produktion, Equipment, Editing,… (8,5 Min)
• Fazit, Kommentar und Ausblick

Mein Video zur Zukunft Personal 2019

Hier ist das Ergebnis in Wort, Bild und Ton – in dreieinhalb Minuten:

4 HR Tech Pitches: Honestly, Talmundo, Truffls und Esthra

Über verschiedene Social Media Kanäle, Kontakte und Apps kam ich mit vier spannenden HR Tech Firmen ins Gespräch.

Ich lud die Gründer und Vertreter kurzerhand ein, ihr Unternehmen in einer Minute zu präsentieren.

Herausgekommen sind vier 1-minütige Pitches, in denen die wichtigsten Unternehmensmerkmale vorgestellt wurden.

Möchtet Ihr Eure HR Tech Company auch in einem Pitch-Video präsentieren?

Dann nehmt mit mir Kontakt auf:

Pitch #1 – Honestly

Mehr Infos zu Honestly auf deren Website.

Pitch #2 – Talmundo

Mehr zu Talmundo auf der Website.

Pitch #3 – Truffls

Mehr zu Truffls unter truffls.de.

Pitch #4 – Esthra HR Orchestration

Mehr zu Esthra auf der Firmenwebsite.

Gespräch mit Hung Lee zu Video Produktion

Hung Lee dürfte den internationalen Recruitern ein Begriff sein, da er die sehr aktive und lebendige Facebook Gruppe Recruiting Brainfood hostet.

Jeden Sonntag versendet er den gleichnamigen, kuratierten Newsletter. Während der Woche werden Beiträge aus diesem Newsletter in der Gruppe diskutiert.

Freitags moderiert Hung zudem noch eine Live-Video Show per Crowdcast.

Zur Recruiting Brainfood Newsletter Anmeldung geht es hier.

Ich kenne Hung seit mehr als drei Jahren persönlich. Beim 2. HR Hackathon 2016 gewann er mit seinem Team SlackHackHR den zweiten Platz.

Hier unser Gespräch mit Tipps, Tricks und Ideen zu Media Produktion, vor allem Video, Ausstattung und so weiter:

Fazit, Kommentar, Ausblick

Köln ist immer eine Reise wert.

Der Branchentreff hat sich wie jedes Jahr gelohnt: Ich gehe dorthin, um zu netzwerken, und das klappt hervorragend.

Vorträge habe ich mir bewusst keine angehört, um mehr Zeit für die persönlichen Gespräche zu haben.

Der Zufall und ein wohlgesinnter Messe-Geist leiten mich immer wieder an genau die Stände, Anbieter und Personen, mit denen ich mich gut austauschen kann.

Auffallend fand ich, dass immer mehr “Lifestyle” Angebote auf der Messe als Aussteller vertreten sind.

Work-Life-Balance ist das Stichwort, “Employee Wellbeing & Happiness”, Stress- und Burnout-Prävention, sportliche Aktivitäten, Meditation und gesunde Ernährung waren Themen, die ich häufiger als in vorherigen Jahren wahrgenommen habe.

Es scheint, als nähme man den Arbeitgeber zunehmend in die “Pflicht“, für das Rundum-Wohlergehen seiner Mitarbeiter zu sorgen.

Aber sollte das nicht jeder selbst in die Hand nehmen?

Der Arbeitgeber sollte lediglich gewährleisten, dass dem Arbeitnehmer der notwendige Respekt, Wertschätzung, Sicherheit und genügend Zeit gelassen werden, damit sich jeder um die Work-Life-Balance selbst kümmern kann.

Oder wie seht Ihr das?

Artikelbild von 377053 auf Pixabay

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Diese Woche fand in Stuttgart die HR Messe Zukunft Personal Süd statt.

Ich wurde von der Messe als Speakerin eingeladen und hatte damit die Gelegenheit, dem Publikum das Event HR Hackathon näherzubringen.

Neben der Präsentation des HR Hackathon bin ich auf weitere, innovative Eventformate neben den bekannten HR Veranstaltungen eingegangen, insbesondere auf die Solution Labs und auf das agile HR Seminar von und mit Birgit Mallow.

Diese drei Events verbindet ein gemeinsames Ziel und zeigt damit auch, welchen Nutzen HR daraus ziehen kann: In Zusammenarbeit mit Anderen Menschen, die nicht zwingend aus der selben Berufssparte stammen, innovative Ideen schnell und in einem gesicherten Rahmen erarbeiten, Konzepte und Prototypen entwickeln mit agilen Methoden und neuen Werkzeugen.

Die wichtigsten Stichworte sind hier: über den Tellerrand herausschauen, sich auf etwas Unbekanntes einlassen, neue Arbeitsweisen testen. mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und Menschen konkrete Lösungen entwickeln.

Damit kommt bei diesen Formaten gleichzeitig die Anwendung der “Effectuation“-Logik ins Spiel. Mehr zu dieser Logik und Vorgehensweise habe ich hier beschrieben.

In meinem Vortrag habe ich die Hintergründe zum HR Hackathon dargestellt und den Ablauf in Bildern skizziert:

Die Präsentation mit Bildern, Video und weiterführenden Links

Hier habe ich für Sie die Präsentation hochgeladen:

Weitere Informationen zum HR Hackathon

• alle aktuellen Infos, Daten, Ort, etc. gibt es natürlich auf der Eventseite.
• hier können Sie sich in den Mailverteiler eintragen, um alle Informationen aus erster Hand zu erhalten
• gibt es auch auf saatkorn von Gero Hesse im Interview mit mir

oder:

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